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中小公司不懂股权架构,会出大问题!

中小公司不懂股权架构,会出大问题!

发布时间:
2021-09-07
浏览次数:
37
【摘要】:
不管公司大小,股权都意味着控制权和决策权。当公司发生动荡或者变化时,股权架构能决定谁来做决策。不过,虽然有很多老板对企业的控制权很在意,但也仅仅体现在关注股份占比上。特别是中小企业,认为自身没有“股权设计”的需求,觉得那都是大公司的事。只有等到公司因为股权、分红的问题倒下了,才追悔莫及。

  不管公司大小,股权都意味着控制权和决策权。当公司发生动荡或者变化时,股权架构能决定谁来做决策。不过,虽然有很多老板对企业的控制权很在意,但也仅仅体现在关注股份占比上。特别是中小企业,认为自身没有“股权设计”的需求,觉得那都是大公司的事。只有等到公司因为股权、分红的问题倒下了,才追悔莫及。

  

  其实不管是大企业,还是中小企业,都需要做好“股权设计”。“股权设计”就是企业的地基,地基打不好,不仅企业“高度”上不去,甚至会让辛苦几年的心血付诸东流。

  

  下面,我们来看三个常见的股权架构误区:

  

  一、均分股权,公平公正

  

  均分股权的情况,在很多创业公司里很常见。一开始,这种方式不会表现出什么问题,但是随着公司的发展,合伙人之间总会有意见不合的时候。因为没有谁的股权明显占多,也就意味着公司里没有绝对的老大,最后谁也说服不了谁,很可能公司散伙,人财两失。

  微信截图_20210704140638.jpg

  二、出资多的人,占股多

  

  不同的合伙人,带来的资源往往不同。有的人出钱,也有人出技术,大家一般会默认出钱最多的人占股最多。但是,如果出资最多的人不擅长管理,那么他所拥有的最大话语权很可能给企业带来致命伤害。

  

  三、老股东可以随意退股

  

  当企业过了发展初期,通过股权转让,股东可以换取一定利益的时候,很多老股东都会选择卖出一部分股权,得到资金后再去投资更容易产生利润的项目。但是老股东的这部分股权不管是卖给新人,还是转让给了公司的其他老股东,都会给管理层的利益分配带来很大困难,产生的矛盾难以协调,最终导致矛盾爆发。

  

  这三种常见的股权架构误区,轻则阻碍企业正常发展,重则导致企业直接倒闭。我们创立一家企业,都不想有个股权旁落、公司倒闭的结局。那么,我们该如何进行股权设计,防患于未然呢?

  

  商业模式不同,对各类要素的依赖也就不同,通过股权设计,可以按照不同类型的要素进行占比分配,避免出资最多的人占股最多等不良情况的出现。此外,您还可以关注或联系“广州迪盛企业管理咨询有限公司”,我们拥有资深的财税顾问团队,能针对企业的实际情况,提出专业实用的财税建议,定制税务规划方案,优化税务管理成本,让您的经营更省心!


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